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王健林董事长登上美国《财富》杂志封面

发布时间:2013-08-05  

王健林董事长登上美国《财富》杂志封面

王健林董事长登上美国《财富》杂志封面

王健林董事长登上美国《财富》杂志封面

 

中文译作:

《财富》专访王健林:解密中国最富有的人之一

王健林,万达集团的创始人和董事长,是中国最富有的人之一。他知道如何安排访客的行程。今年四月,他用他的私人飞机把来访的美国电影艺术与科学学院主席霍克·考奇先生从北京送去大连。王健林要在大连开办一个电影节,他希望把这个电影节与奥斯卡联系起来。他向考奇展示了万达的后现代风格的会展中心,邻近就是五星级的希尔顿酒店,还有一系列万达的写字楼、购物中心、公寓楼。当晚回北京后,王健林坚持邀请所有人去他的私人会所小聚。

王健林的夫人林宁是会所的所有者,VIP厅里有舞池、巨大的屏幕、沙发,各种小吃和红酒,以及卡拉OK设备??计娉没共淮?,但王健林的歌喉让我大吃一惊,这位58岁的地产大亨是个一流的男高音,擅长蒙古和西藏的民歌。我还没有听过比他唱的《美丽的草原我的家》更动听的版本。

王健林并不仅仅是个埋头苦干的人。他很精明,善于抓住机会,非常雄心勃勃。尽管他是世界级的富翁,在中国之外却很少人知道他。正如他同时代的中国商业巨头那样,王健林抓住了中国从落后的农业国迈向城市经济大国的机遇(彭博社估计王健林的财富达到83亿美元)。他的策略是从中国消费者不断增长的需要中挣钱,先是盖公寓楼,然后是写字楼、商场、电影院、KTV。他在中国有69个万达广场,这里面有摩天大楼,是多功能自给自足的小城市。万达广场几乎每两三个星期就开业一个。王健林说,他有足够多的万达广场项目储备,在未来3年内,公司每年的增长率能够达到30%,2015年收入将达到500亿美元。

王健林正在开始一个新的篇章,这个勇敢和带有风险的扩张计划符合国家对万达的期待。他响应政府鼓励对外投资的号召,大举向海外进军。去年他以27.5亿美元买下AMC公司,这是中国民营企业收购美国公司付出的最高价格。一夜之间,万达拥有了全世界最多的电影屏幕。今年万达还将在伦敦和洛杉矶建造酒店,王健林计划使万达的logo印在全世界大城市的豪华酒店。

王健林也向国内的媒体、娱乐和旅游投入数十亿美元的资金,中国的国内消费还将不断增长。去年万达在靠近朝鲜边界的长白山开了一个滑雪场。在未来的几年内,万达还将在华南和华中建造3个旅游城,拥有豪华酒店,迪士尼式的主题公园和拉斯维加斯式的秀场。万达对影视行业的兴趣也不断增长,还在大连将建造一个电影制作基地。

万达的目标是什么?王健林说,目标是使万达跻身世界超一流公司的行列,同时也提高中国的实力。王健林说,世界大国(如英国和美国)的力量和影响力来自这些国家拥有的伟大公司,这些公司促进了国家的发展。王健林认为,公司也将在中国的发展中发挥同样的作用。对他来说,这就是中国梦的核心:像万达这样的公司不断聚集财富,扩大影响力,为中国在国际舞台上的主导地位铺平道路。

王健林的创业故事虽然是中国式的,但也包含了美国白手起家获得成功的经典元素。王健林成长在一个偏远的省份,谎报年龄从而在15岁就能参军,通过函授课程在军校学习,在30多岁时开始经商,25年后拥有了中国最大的商业地产公司,总资产达到600亿美元。从持有物业面积来看,他已经成为世界第二大不动产业主。万达的发展计划里目前包含大约72个在建项目,王健林预测万达在未来几年中将超越美国的西蒙房地产公司,成为全球最大的不动产企业。

2010年,王健林在北京获得企业领袖终身成就奖,颁奖的是联想主席柳传志。柳传志介绍时告诉观众,王健林的父亲是打土豪的老红军,然后他转身问王健林:我想问你和父亲在家里是怎样交谈的?他是讨厌你还是喜欢你?

根据微博的帖子,王健林当时大吃一惊:这不是柳主席原本为我准备的问题。但他很快恢复了镇定,解释说他已经为年老的父母盖了房子(在四川成都一个万达小区里),他的父母挺感谢的。虽然在过去,他们的目标是打倒富人阶级,现在他们完全意识到,有钱比没有钱好。

王健林的父亲已经102岁了,曾经在四川务农,为了解决温饱而参军,经历了长征、国共内战和抗日战争,还差一点参加了抗美援朝。最后他荣归故里,在四川阿坝从事林业工作并结婚生子。他一共有五个孩子,都是男孩,王健林是长子。

据王健林的母亲回忆,王健林是孩子王。父母早上去上班后,他照顾几个弟弟,晚上父母去参加政治会议,他就负责从村子的食堂打饭回家。作为战斗英雄的长子,他注定要参军。在1969年,王健林入伍,表现出色,在27岁就成为了一名正团职干部。军队孕育了王健林建功立业的决心,并且为他日后成为一名企业家打下基础。

在1987年,为了响应国家百万裁军的号召,王健林告别了十多年的部队生活。转业后,王健林来到大连市西岗区区政府任办公室主任。一年后,一个偶然的机会使得王健林的人生轨迹发生了重大转变———负债数百万元的西岗区住宅开发公司濒临破产,区政府为了拯救这个烂摊子,面向全区公开招贤。王健林主动请缨,自愿去担任西岗住宅开发公司经理。自此,王健林踏入了地产圈。不过在期间王健林也感觉到了很多束缚——太多的行政干预,以及对补偿和福利太多的管控。1992年8月,王健林争取到了企业改制的机会,大连市西岗住宅开发公司也正式改名为大连万达集团股份有限公司,后来将总部迁至北京。万达由两个汉字组成,寓意长久、富足和繁荣。

虽然王健林已经太富有了,但他的富有并未给他父母带来困扰。他们知道他们的儿子给雅安地震的灾民捐了160万美元,每年他的名字接近中国慈善榜的榜首。尽管他的慈善主要用于帮助企业和教育事业,但两年前,他给南京的一座古庙捐款1.56亿美元用于修缮(王健林自称不信宗教,只是比较推崇佛教)。王健林的母亲说:曾经有钱人总被认为是坏人,但现在有钱人也可以变成圣人,只要你有这个心。

王健林用军队的严谨和严格来管理万达。万达的高级职员基本都是男性。和王健林一样,他们也都是黑头发(特别黑,整齐地梳到后面),而且按照规定,他们全穿黑西装、白衬衫,系深色领带。万达的食堂在规定的时间内为员工提供免费的三餐,但严禁吃零食。王健林总是到得早,走得晚。他承认一年只有一周假期,而且不是连着休的。他唯一的嗜好就是收藏和卡拉OK,他每年都在万达年会上献歌。

每周六早上,王健林召开审图会。一般要持续一个小时,他坐着,其他人站着。他戴着金边眼镜看着图纸,用一把白色塑料尺子量图纸上的人行道,皱着眉头重新把人行道画了一遍,然后把图纸扫到一边,开始研究地图,随后把地图也扫到一边,重新把图纸拿过来研究直到他满意。

王健林的方式有点太事必躬亲了,不过这也是很有效率的一种方式,保证他新开拓的业务能够成功。从做规划到买地到施工,万达的项目周期在18到24个月。王健林拥有一个专属的软件来帮助他做决策。万达的高管透露,万达从来没发生过项目延期竣工或者超过预算的情况。每年都有几十家公司来万达取经。

至今王健林没有被卷入任何丑闻中。在房地产行业,对于他这么一位富有又有影响力的人来说,这是很不容易的。所有万达的项目都从土地开始,而中国所有的土地都属于政府所有,所以万达必须要和政府打交道才能开展业务。政府工作人员很多都是想从商业项目中谋取私利的。

王健林说,他从早年创业时就严禁贪污。他说,贿赂政府官员有可能带来短期的效益,但是这不是长久之计。为了杜绝违反职业道德的行为,他通过集团的监管部门进行严格管控。在万达每一笔支出都需要审批。

至今为止,王健林并不需要太多外界的资金。他偶尔会邀请企业家朋友们小聚并商讨投资计划。他说:大家经常聚聚,讨论讨论,挺好的。不过万达迟早要上市,应该是在香港。今年春天万达购买了恒力地产65%的股份用来借壳上市。消息一出,恒力当日股价飙升了500%。

万达下一步的发展需要更多的外部人才和资金。万达主推的旅游文化产业中,最重要的是武汉中央文化区,这是一个大型娱乐休闲中心。武汉已经有了一个万达广场,接下来要打造高级酒店、主题公园、高科技舞台表演等等。武汉中央文化区的合作伙伴包括全球舞台艺术第一人——弗兰克·德贡,他曾策划导演美国拉斯维加斯O秀、梦秀、澳门水舞间等著名舞台节目,还有马克·菲舍尔,曾担任北京奥运会、广州亚运会、伦敦奥运会开闭幕式艺术总监。

德贡在今年四月的一个下午来向王健林汇报项目进展,用视频演示了舞台秀的大致情况??瓷先シ浅4蚨诵模貉菰毕底诺ι?,从八层楼高的平台上纵身一跃;看台是可伸缩的;各种特效眼花缭乱。德贡说他要以诗般的意境展示中国的整个历史。王健林的反馈有点让人摸不着头脑:我们需要一个简单故事把这些元素串起来,比如爱情故事。

王健林回忆说,上一次让他感到特别兴奋的事情是万达从住宅地产向商业地产转型。现在面临另一次转型,但是规模更大。这次转型不只是为了赚中国人和外国人的钱,而是想从地产行业的自然属性中解放出来,转向由迪斯尼和新闻集团这样的公司主导

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